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酷游九州ku网址|美穗由纪|专访微亿智造董事长张志琦：在“人形狂欢”中保持冷静算

发布时间：2026-07-28 18:55:51 丨 来源：ku酷游平台集团

　　大会（下称“2026WAIC”）上◈✿，一家工业物理AI厂商的展位吸引了不少观众的目光◈✿：一台具身质检多臂协同

　　这家厂商就是常州微亿智造科技股份有限公司(下称“微亿智造”)◈✿。当整个行业还在探索商业化落地的可行路径时◈✿，微亿智造已将工业具身智能机器人规模化应用到3C电子◈✿、新能源◈✿、半导体◈✿、快消等多个行业◈✿，此前还向港交所递交了上市申请◈✿。近日在2026WAIC现场◈✿，《华夏时报》记者见到了微亿智造董事长兼CEO张志琦美穗由纪◈✿，并与他进行了一场关于工业具身智能的对话◈✿。

　　《华夏时报》记者◈✿：从形态来说◈✿，其实微亿智造的产品看起来和传统的机械臂没有太大区别◈✿，但是贵公司强调的是工业具身智能◈✿，真正的区别是什么呢？

　　张志琦◈✿：传统机械臂的调试编程完全依赖工程师◈✿，工程师用眼睛看◈✿、大脑想◈✿，再编程固化◈✿，一旦离开现场就固定了美穗由纪◈✿，再调整就得把人请回来◈✿，而且聘用工程师的成本很高◈✿，我们的具身智能机器人自带眼睛和大脑◈✿，能自主感知◈✿、认知◈✿、规划和执行◈✿，应对产品柔性变化和调整◈✿，取代了传统调试工程师的工作◈✿。

　　《华夏时报》记者◈✿：但是传统的工业机器人◈✿，其实在像汽车这样的领域中已经占据了不小的份额◈✿，而且他们也在将AI技术融入这类设备中◈✿，你要如何和他们竞争呢？微亿智造的核心竞争力是什么？

　　张志琦◈✿：工业其实是一个很宽的赛道◈✿，放眼全球◈✿，有西门子◈✿、ABB等众多巨头深耕于此◈✿，说明市场的天花板足够高酷游九州ku网址◈✿，足以容纳更多具备相应能力的公司共同发展酷游九州ku网址◈✿，因此对于新进入者而言◈✿，在这个赛道中找到生存空间◈✿，是完全没问题的◈✿。

　　到了具身智能这个阶段◈✿，软件和硬件必须彻底打通美穗由纪◈✿，这才是真正用AI能力与物理世界交互的关键所在◈✿。当然◈✿，在具体路径上◈✿，各家有各家的理解和侧重点◈✿：有的是在硬件本体上做小幅优化◈✿，在算法上做更大投入◈✿；有的则通过软件定义硬件◈✿，强调算法的核心地位◈✿。我不能说哪条路一定是对的◈✿，但我相信未来一定是百花齐放的◈✿。

　　我们的特点◈✿，是从“脑”出发◈✿，再与机器人本体的能力深度融合◈✿，形成软硬件协同的整体方案◈✿。这就像今天的自动驾驶领域◈✿，无论是蔚来◈✿、小鹏还是理想◈✿，虽然它们是车企◈✿，但车更多是承载技术的平台◈✿，真正的核心竞争力在于自动驾驶这一整套技术能力◈✿。

　　张志琦◈✿：其实在工业领域◈✿，有一个更残酷的现状◈✿，就是客户要算账◈✿。这笔账怎么算？如果今天这个工作是一个人做的◈✿，那设备只能替换一个人◈✿，价格上限就是20万元◈✿，因为一个人一年的工资可能是10万元◈✿，两年就是20万元◈✿。在工业领域◈✿，有一条不变的铁律◈✿：设备可以在两年内收回成本◈✿，客户才会考虑◈✿。

　　但问题在于◈✿，今天大多数机器人的操作速度和综合能力还达不到一个人的水平◈✿，很难真正匹配客户的效率预期◈✿。更现实的是酷游九州ku网址◈✿，目前一台带轮式双臂的人形机器人◈✿，售价动辄五六十万元◈✿，而它实际能替代的可能只有0.2到0.3个人的工作量◈✿。这笔账◈✿，客户怎么算都算不过来◈✿。

　　这也是为什么到目前为止◈✿，在工业场景中还很难看到规模化落地◈✿。在工业现场◈✿，人形不一定是最优解◈✿，但从某些维度看◈✿，它又可能是最优解◈✿，最终还是要回到“怎么把账算回来”这个核心问题上◈✿。

　　我相信◈✿，这是所有具身智能企业都需要共同面对的挑战◈✿，我们必须通过更好的算法◈✿、更优的构型设计◈✿，把产品的性价比做到客户能算得过账来◈✿，才能真正推动落地◈✿。

　　《华夏时报》记者◈✿：之前贵公司曾提到◈✿，客户希望在1-2年内收回投资◈✿。目前哪些场景回本最快美穗由纪◈✿，哪些最慢？账怎么算？

　　张志琦◈✿：任何客户都希望回本速度越快越好◈✿，如果能3个月收回投资◈✿，那当然是最理想的◈✿，但在实际操作中◈✿，技术有瓶颈◈✿、有门槛美穗由纪◈✿，硬件本身也有成本约束◈✿，所以从我们的观察来看◈✿，1.5年到2年内收回成本◈✿，才是客户真正愿意做决策的核心心理价位◈✿。

　　在实操现场◈✿，其实很难笼统地说哪个场景回本更快◈✿，但只要能在两年内收回成本◈✿，客户的意愿就非常强烈◈✿，因为对他们来说◈✿，越早投入◈✿，越早挣钱◈✿，这笔账是越算越划算的◈✿；一旦投资回收期超过两年◈✿，客户就会明显犹豫◈✿，因为到那个时候◈✿，投资打水漂的风险会大幅上升◈✿，相比之下◈✿，用人说不定反而是更便宜◈✿、更稳妥的选择◈✿。

　　《华夏时报》记者◈✿：现在毫无疑问是最受资本市场追捧的一个方向◈✿，但是你说“人形不一定是工业现场的最优解”◈✿，除了成本外◈✿，这个判断背后的核心逻辑是什么？

　　张志琦◈✿：我们一直认为◈✿，所有产品的形态◈✿，本质上由其所处的环境要求决定◈✿，比如鸟是天上飞的最好形态◈✿，鱼是水里游的最好形态◈✿。

　　具身智能产品的价值就在于◈✿，它能将基于感知和认知的能力◈✿，与实际场景需求有效结合起来◈✿。在那个阶段◈✿，它需要像人一样有“手”来操作◈✿，但“双手”是不是最优解呢？不一定◈✿。如果一个工位上需要四只手◈✿、八只手效率才最高◈✿，那我们就应该用那样的结构◈✿，在工业场景里◈✿，什么效率高◈✿、什么能把账算得过来◈✿，我们就应该用什么形态◈✿。

　　也许一个通用型人形机器人可以替代很多工种◈✿，但在单一工种上酷游九州ku网址◈✿，针对这个场景深度优化过的专用本体◈✿，往往是更合适的选择◈✿。关键是◈✿，它背后要和人形机器人一样◈✿，具备自主感知◈✿、自主认知美穗由纪◈✿、自主规划和执行的能力◈✿，并且执行过程中还要有反馈机制◈✿，基于反馈再感知◈✿、再认知◈✿，形成一个闭环◈✿。而驱动这一切的核心酷游九州ku网址◈✿，是数据驱动的学习模型◈✿。

　　《华夏时报》记者◈✿：轮式人形机器人呢？现在市面上进厂的人形机器人普遍是轮式◈✿，而不是双足◈✿，你怎么看？微亿智造以后会做人形机器人吗？

　　张志琦◈✿：轮式已经改变了双足的形态◈✿，稳定性更好◈✿。现在大家也不再纠结必须用灵巧手◈✿，夹爪上下料也很常见◈✿，什么形态最优化就用什么◈✿。如果物料搬运距离远◈✿，轮式是好方案◈✿；如果工位固定◈✿，固定机械臂也不错◈✿。一句话◈✿，工厂现场什么方案适合就用什么◈✿。

　　张志琦◈✿：技术还没收敛◈✿，VLA◈✿、世界模型◈✿、分段式空间建模都有可能是特定场景的解决方案◈✿，但我们不会只押一条路线◈✿，而是在现场按需组合◈✿，毕竟客户买的不是技术本身◈✿，而是能解决问题的方案◈✿，如果模型能力不够◈✿，像自动驾驶一样人机共驾补位也很常见◈✿。

　　《华夏时报》记者◈✿：微亿智造正在从3C◈✿、向海外市场拓展◈✿。不同国家和行业的工业场景差异巨大◈✿，怎么解决“水土不服”？

　　张志琦◈✿：中国是制造大国◈✿，场景最丰富◈✿，海外场景基本都见过酷游九州ku网址◈✿，但交付到海外要遵守各地数据法规◈✿，因为AI涉及数据合规◈✿；同时◈✿，各国用工方式◈✿、安全规范也有差异◈✿，交付不再只是复制设备◈✿，而是数据◈✿、算法◈✿、硬件的混合体◈✿，要本地化合规◈✿，同时发挥AI模型的可迁移和泛化能力◈✿。

　　《华夏时报》记者◈✿：据第三方机构数据◈✿，按2024年收入计◈✿，微亿智造是中国最大工业具身智能机器人供应商◈✿。这个第一的含金量如何理解？贵公司的竞争优势是先发者红利还是结构性壁垒？

　　张志琦◈✿：这个第一更多是阶段性的第一◈✿，当然我们也希望通过持续的努力◈✿，一直把这个位置保持下去酷游九州ku网址◈✿。不过这个市场足够大酷游九州ku网址◈✿，万亿美金级别◈✿，今天工厂里面的每一个工人◈✿，理论上都有可能通过具身技术实现替代◈✿。人不再需要像机器一样在产线上工作◈✿，这是我们眼中未来具身智能与自动化产线深度融合之后◈✿，真正意义上的智能工厂的样貌◈✿。我们也希望更多友商能够在这个赛道里发挥价值◈✿，因为只有充分的竞争◈✿，整个市场才会更有活力◈✿，走得更远◈✿。

　　《华夏时报》记者◈✿：从2024年开始你们已经实现盈利◈✿，这在AI和机器人行业里并不多见◈✿。你们怎么平衡“高研发投入”和“盈利”之间的关系？

　　张志琦◈✿：我们会看场景的技术可达性◈✿：有的场景投入很大只能做到50分◈✿、60分◈✿，客户要90分才能上线◈✿，那这类项目优先级先放后面◈✿，做前瞻储备◈✿；有的场景我们能做到80分◈✿、90分◈✿，比如◈✿，那就重投入◈✿。我们和客户一样算账◈✿，控制研发规模◈✿，这是盈利的核心准则◈✿。国际原物料◈✿，酷游ku游官网◈✿！KU游体育官网登录入口◈✿，